استراتيجية التوظيف المتنوع . ما اهميتها . وفوائدها

هل تعرف عن استراتيجية التوظيف المتنوع؟ إذا كانت اجابتك لا، فانت بالتأكيد تفوت الكثير لموقع التوظيف الخاص بك، أو شركتك. إذ ان التنوع في التوظيف يساعد على جعل الفريق أكثر ابتكارًا وإبداعًا، وبالتالي يحقق أفضل النتائج، وتحسين الأداء العام.

ويرجع ذلك لاختلاف وجهات النظر المقدمة على طاولة الأعمال، والأفكار المحدثة والتطور التي تساهم في حل المشكلات وزيادة الابتكار. 

اهمية التوظيف المتنوع

التنوع في الحياة بوجه عام من شؤون الخالق، وتشير استراتيجية التوظيف المتنوع إلى توظيف المرشحين بعيدًا عن التحيز لصالح أحد عن أحد من المرشحين بناءً على خلفيتهم أو معتقداتهم أو ثقافتهم. وهذا ما نعمل عليه في الف هاير.

حيث يعمل التنوع في التوظيف على عكس التركيبة العامة للمجتمع، لذلك يجب أن يتكون طاقم العمل من مجموعة متنوعة من الأشخاص، من خلفيات وخبرات مختلفة. ويمكن أن يكون التنوع في كل صفات الإنسان بما في ذلك: الجنس، والمستوى الاجتماعي والاقتصادي، والخبرة، والعرق، والدين.

وينقسم التنوع في التوظيف إلى قسمين: التنوع المتأصل والذي يتضمن العوامل الديموغرافية أو التنوع المكتسب، والذي يتم تطويره أو اكتسابه بمرور الوقت من خلال أشياء مثل التعليم، والخبرة، والقيم، والمهارات، والتي تكون أكثر مرونة ويمكن أن تتطور بمرور الوقت.

لذلك فأنت بحاجة إلى تكوين فريق من المواهب يكون أكثر تمثيلاً للمجتمع من حولك. ولكن ما زال الهدف الرئيسي هو البحث على أفضل مرشح ممكن، ولكنه مصمم لمنح جميع المتقدمين، بغض النظر عن خلفيتهم، بهدف تحقيق التوازن بين التوظيف على أساس الجدارة.

فوائد التوظيف المتنوع

يمتلك التوظيف المتنوع للقوى العاملة فوائد قيمة للشركة ومكان العمل، ويمكن القول أنها من اهم استراتيجيات التوظيف، وفيما يلي الفوائد العائدة من التوظيف المتنوع:

جذب أفضل المواهب

ينجح العمل أو الشركة ككل اعتمادًا على جودة الموظفين داخل المؤسسة، ومدى شعورهم بالتقدير للقيام بعملهم بشكل جيد. لذلك يجب البدء في جعل شركتك مكانًا مرغوبًا للعمل فيه.

والتنوع يساعد على جعل ذلك ممكنا، من خلال بيان قدرة الشركة وفريق العمل على تقبل الآخرين حتى وان كانت هناك اختلافات واضحة.

اداء افضل للعمل

يساعد التوظيف المتنوع على التعزيز من اداء فريق العمل وبالتالي نمو وتطوير للشركة. حيث توجد علاقه مباشرة بين الناتج المالي للشركة وتنوع الموظفين بها.

فكلما زادت وجهات النظر داخل فريق العمل الواحد، كلما وضحت استراتيجيات العمل بشكل أفضل، وبالتالي تعزيز كفاءه العمل، ويزيد الناتج المالي للشركة، وتتطور وتصبح مكانا افضل الالتحاق به كموظف.

تحسين المرونة والابتكار

أثبتت الدراسات أن الشركات التي تتكون من موظفين متنوعين، أصبحت رائدة في مجال الابتكار في أسواقها. نظرًا لأن الاضطرابات الهائلة على مستوى الصناعة.

مثل الذكاء الاصطناعي، والاتجاهات الاقتصادية العالمية، والتحولات الديموغرافية للقوى العاملة تؤثر على سير العمل، إلا أن الشركات التي تمتلك فرق عمل متنوعة تكون في وضع أفضل بكثير للتغلب على التغييرات الطارئة مثل هذا.

ما هي أفضل ممارسات التوظيف المتنوع

يتطلب التوظيف المتنوع جهد واضح من قبل جميع أصحاب المصلحة المشاركين في عملية التوظيف. ويبدأ ذلك بوضع استراتيجية والسير لتنفيذها، ويتضمن فهم واستخدام أفضل الممارسات لتحديد مصادر المرشحين المتنوعين وفحصهم وتوظيفهم. وفيما يلي افضل ممارسات التوظيف المتنوع التي يجب اتباعها:

• إنشاء استراتيجية توظيف متنوعة، حيث يمكنك أن تبدأ بتحديد أهداف واضحة، وقابلة للقياس وفقًا للتنوع في شركتك. ويجب أن تتماشى هذه الاستراتيجية مع أهداف العمل الشاملة، وأن تستهدف مهارات محددة للمرشحين المتنوعين التي تفتقر إليها الشركة.

• تحديد قنوات المصادر للمرشحين المتنوعين، أي العمل على توسيع نطاق استراتيجيات التوريد، والتركيز على مصادر المرشحين الجديدة. من خلال قنوات التواصل الاجتماعي، أو المجتمعات المحلية وما إلى ذلك مما يساعدك في الوصول إلى أكبر عدد من مرشحين محتملين.

• تتبع مقاييس التنوع ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس وتتبع التنوع في عملية التوظيف الخاصة بك، الامر الذي سيساعدك على قياس نقطة البداية، ومراقبة التحسينات أو الانخفاضات في التنوع بمرور الوقت. وتشمل المقاييس المشتركة تنوع المرشحين، ومعدلات المقابلات المقدمة لمختلف المرشحين، ونسب التوظيف. ويمكنك تجربة https://Analytic.alfadhel.com لتحليل الموقع وتسجيل سلوك المستخدمين.

News,